VEJA，生態實驗下的lifestyle屋頂秧田工裝
高級時裝與街頭文化的定義界限愈發被模糊，以球鞋搭配成衣的造型，于秀場隨處可見，成了當下隨性簡約的Chic代表。隨之被深挖而出的各類球鞋，ADIDAS Stan Smith、NIKE Air Force 1、YEEZY 350、COMMON PROJECTS Achilles、GUCCI Tennis……1躍成為眾生追捧的款式。愈來愈多的奢侈品牌將自己的精力聚焦在球鞋文化的滲透上，在契合的時機，作為重要的主推配件進行銷售。
成立于2004年的法國品牌VEJA算是其中較為小眾的球鞋之1。不管是在宣揚力度上，還是在當下熱門復古球鞋盛行的風潮上，VEJA都1直只立足在品牌本身的專長領域和市場定位上。
VEJA 2016AW NORTHERN HEAT
謝絕廣而告之，謝絕心血工廠，更謝絕交易他們的道德良知，這是VEJA的模式，1家以身作則，以生態為基礎的巴黎運動制鞋品牌。在球鞋行業的比賽中，這類高壓鍋式的熱度擠壓下，競爭的慘烈和淘汰永久都高于1個品牌所能帶來的受眾客戶群。如果說VEJA是1個想法去篡改既定游戲規則的小品牌，那末謝絕在踐踏生態的紙張上進行交易，開始質疑時裝產業運作的基本原則，并創新生產出B-Mesh可回收皮革塑料的材質，進1步證明了，繼續創新，也能夠成為他們盈利的根本。
“嘗試做1些影響輿論的事情，并不是我們的重要目的，我們只想建立1個榜樣”。10多年前，兩位童年摯友開創人Sebastien Kopp和Francois Morillion在巴西考察完可延續發展問題項目后，在05年創建了VEJA，將這類可延續理念踐行在每一個生產環節中，包括原材料開發、生產流程、包裝配送，并控制廣告投入到最低點，“我們14歲就已像兄弟1樣，在高中和大學里我們是最好的朋友。”
在巴西葡語里面，VEJA的意思相當于“看”，對他們來講，這代表著“Look beyond the sneakers”。從某個角度來講，品牌1直在設計中盡量使用創新材料，概念的輸出要遠高于球鞋本身。VEJA具有非常特殊的商業供應鏈，從采購生產周期直到包裝配送，從有機棉花生產者，到分銷品牌的商店，他們渴望的是實現由內到外的轉換，能為每一個鏈條里的參與者創造出客觀收入和特定意義。
PRE-FALL 2016 YOU’RE NOT MY TYPE
項目，對VEJA的市場戰略來講非常重要，它不單單只是品牌自帶的DNA，也起著潤滑劑的作用。“人們常常為我們想法創造的東西感到驚訝，但其實我們沒有做太多的事情，相反通過把各個驚人的項目聯系起來，造就了1雙偉大的運動鞋”。
VEJA 17 WINTER
“零庫存”，為了確保材料不浪費，VEJA只為接下來6個月的定單做生產；“環保性”，亞馬遜雨林有機棉花的收集，天然橡膠的利用，乃至羅非魚皮的實驗，由巴西當地60多戶家庭作坊提供材料，無1不保持品牌主旨；“零廣告”，他們謝絕高額的宣揚，但這卻恰恰相反為他們帶來了許多公眾明星的支持和欣賞，貝克漢姆，甘斯博格，歌迪亞都是成了他們的客戶，口碑是最有力的廣告情勢。
VEJA球鞋使用的棉線和橡膠
VEJA的球鞋，不像專注時裝的品牌那樣，尋求復雜繁多的變化，也不會如街頭潮牌那樣，觸及亞文化。相反，會不斷從經典款式設計中汲取新元素，材質也不會迅速迭代，更多的是以品牌理念和文化去讓消費者曉得欣賞。但無獨有偶的操作方式，讓很多知名的買手店都開始具有他們，巴黎的Colette，倫敦的DSM，紐約的Kith等等。從品牌逐步被人們認知，到積累1群擁簇者，設計師與買手店的特殊項目開始相繼而來，Agnes B、Bleu de Paname、Mathilde Cabanas、G. Kero…聯名單元都成了合作火伴。
每一個品牌都有他們最為經典的型號，VEJA也不例外。V⑴0、V⑴2、Esplar、Wata、Santos Dumont這些都已成為足夠為VEJA品牌站臺的鞋款。色采上1直是采取偏中性樸素的調性，沒有過于跳躍和浮夸的妝點，只有側面融入基因式的“V”型冬季物業工作服logo做點綴。撇開科技創新，不靠明星光環，更沒有刻意與時尚掛鉤，VEJA卻遭到了時裝圈內的青睞和追捧。它用獨特的品牌語言來表達自己的態度：在1定程度上，VEJA代表的是生活方式。
VEJA 2018 SS
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