老毛紡人邱亞夫的紡織情節(jié)：一輩子干好這一件事

核心提要：“我能干成甚么、能干好甚么”，是邱亞夫在企業(yè)發(fā)展中1直問自己的問題。“我們就是為紡織而生，我們1輩子就干這么1件事”，是邱亞夫1直堅(jiān)守紡織、求新求變的初衷。

1985年，邱亞夫畢業(yè)于西安工程大學(xué)毛紡織專業(yè)。談到當(dāng)時從工廠來學(xué)校上學(xué)的經(jīng)歷，邱亞夫回想到：我17歲在毛紡廠當(dāng)學(xué)徒，19歲當(dāng)上車間主任，24歲到母校，也就是當(dāng)時的西北紡織工學(xué)院毛紡專業(yè)學(xué)習(xí)，那時候西紡的毛紡織專業(yè)是全國最強(qiáng)的。邱亞夫說： 我原來覺得紡織就是紡紗、織布、做衣服，是1個普通的加工制造業(yè)，但是在西紡學(xué)習(xí)期間，在紡織實(shí)驗(yàn)室里我才知道，原來那些面料和機(jī)器，用顯微鏡看，用熒光照，還承載著這么多好玩的技術(shù)，很有科技感。特別是聽姚穆老師講的紡織材料學(xué)和紡織儀器學(xué)，拓展了我對紡織的視野，我開始知道，紡織是科技行業(yè)、是系統(tǒng)工程、是集大成的產(chǎn)業(yè)，它堅(jiān)定我繼續(xù)在這個行業(yè)里打拼。

1997年,全國毛紡織產(chǎn)品嚴(yán)重多余,產(chǎn)品缺少競爭力,職工吃飯問題沒法解決,面對嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),邱亞夫很堅(jiān)決:必須改革。剛剛接手山東如意的他，帶著團(tuán)隊(duì)到意大利考察，發(fā)現(xiàn)紡織居然可以是1個很賺錢、很高真?zhèn)€行業(yè)。他說： 考察完后，我當(dāng)時除震驚，更多的是氣餒，我就想， 完了，這怎樣可能趕得上? 看到差距以后，我們延長考察時間，回來以后，梳理出幾百條差距，1條條改、1條條追。我當(dāng)時提出1個響亮的口號 用10年到210年的時間，爭創(chuàng)國際1流品牌，做國際1流企業(yè)。當(dāng)時提出這個想法時,在業(yè)界被看作是笑話，大家都覺得我吹牛。

那時候各方面壓力都很大，我們就悶頭干。原料、裝備、工藝、資金、人材，處處是窘境。但是我們堅(jiān)守。我和大家說，我們就是為紡織而生，我們1輩子就干這么1件事，用現(xiàn)在話講就叫工匠精神。

堅(jiān)守著，通過1系列創(chuàng)新，不到3年,如意生產(chǎn)的面料到達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)。邱亞夫欣喜若狂地拿著面料到意大利參展，展覽很成功,如意在國外的定單價(jià)格翻了1倍。

邱亞夫說：我們咬著目標(biāo)，1干210年。2009年，我們和轉(zhuǎn)達(dá)出妥當(dāng)?shù)奈乃嚪段錆h紡織大學(xué)、西安工程大學(xué)合作，完成了1個彌補(bǔ)世界空白的復(fù)合紡紗技術(shù) 如意紡 ，標(biāo)參加了由中國絲綢博物館在中國婦女兒童博物館舉行的3月8日~27日的華裝風(fēng)姿中國百年旗袍展志著中國紡織業(yè)不論在紡紗技術(shù)上，還是在面料技術(shù)上，都引領(lǐng)著國際頂尖水平，這是對堅(jiān)守的1個報(bào)答。現(xiàn)在世界上最細(xì)的紗線、最薄最高級的面料，都在中國。如意已提早5年實(shí)現(xiàn)了國際化。

如意為用戶提供全方位個性化定制

2013年習(xí)近平總書記在山東如意考察時說：只要掌握了1流技術(shù)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能夠變成朝陽產(chǎn)業(yè)。邱亞夫說：當(dāng)年習(xí)總書記的這1句話，鼓勵著如意大力提升科技攻關(guān)能力和設(shè)計(jì)能力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)紡織向時尚品牌轉(zhuǎn)型升級，如今高端市場占有率已穩(wěn)居國內(nèi)第1。2017年公布的世界頂級奢侈品百強(qiáng)中，如意獨(dú)占3席，是唯1的中國企業(yè)。

目前，如意是全球最大的智慧+互聯(lián)紡織企業(yè)，在紡織制造業(yè)這1領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先水平。在如意團(tuán)體新建的智慧工廠,見不到人影，只有機(jī)器在不停運(yùn)轉(zhuǎn)。萬錠用工人數(shù)從老紡織廠的400人降到150人，現(xiàn)在是15人乃至更少。唯一的幾個工人，騎著平衡車,邊聽歌邊干活。更具顛覆性的是,借助工業(yè)互聯(lián),如意可以為用戶提供從面料到服裝的全部個性化定制。企業(yè)功能轉(zhuǎn)化為智慧服務(wù)型，用科技的手段達(dá)成高端定位戰(zhàn)略。

如意現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是：在基于科技紡織技術(shù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展時尚品牌。用10年到210年時間，把如意打造成為1個基于科技紡織的全球知名的、千億級的市場產(chǎn)業(yè)，要在全球奢侈時尚團(tuán)體(包括LV，阿瑪尼、愛馬仕等)里，闖進(jìn)前10位。邱亞夫說： 如意已在這么做了，我們正在全球(包括日本、意大利、德國、英國、法國)進(jìn)行1系列跨國品牌并購，旗下已具有39個品牌，服裝品牌的銷售超200億，正在構(gòu)成如意科技紡織+時尚品牌雙能驅(qū)動的競爭模式。我們非常有信心，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

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2018年，在全國 兩會 上,習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時,邱亞夫以 科技創(chuàng)新贏得時尚話語權(quán),把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成朝陽產(chǎn)業(yè) 為主題,向總書記表示,1定要打造1個在全球叫得響的時尚品牌。在聽取邱亞夫的發(fā)言后，習(xí)近平總書記殷切指出，希望如意團(tuán)體做新時期絲綢之路的使者，闖出中國特點(diǎn)的時尚品牌之路。

邱亞夫說，如意的企業(yè)文化根植于孔孟之鄉(xiāng)，山東人就像老陜1樣，醇厚有余，但缺少創(chuàng)新和競爭價(jià)格如此貼切意識，缺少緊急感，向往安逸的生活。作為企業(yè)家的邱亞夫，工作中最大的挑戰(zhàn)就是如何去解放人們的思想，改變?nèi)藗兊挠^念。邱亞夫覺得這是最困難的事，但他堅(jiān)定不移：做企業(yè)，人排第1位，解決人的觀念最重要，這是對企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)。他說：世界上最難得的不是資本，不是利潤，乃至不是人材，而是尋常人心靈相通后的價(jià)值認(rèn)同。如意的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)1個 德 字，堅(jiān)持襯衫有花型更個性英獅頓男裝春夏系列 德載品質(zhì)，競顯出色 的精神尋求，凝聚具有共同價(jià)值觀的命運(yùn)共同體。

我能干成甚么、能干好甚么 ，是邱亞夫在企業(yè)發(fā)展中1直問自己的問題。 我們就是為紡織而生，我們1輩子就干這么1件事 ，是邱亞夫1直堅(jiān)守紡織、求新求變的初衷。

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